STRATEGI PENGEMBANGAN UMKM SUMBER LAUT DALAM MENGHADAPI INDUSTRI HALAL GLOBAL 2024

  • Isdiana Suprapti Universitas Trunojoyo Madura
  • Pretty C Agustin Universitas Trunojoyo Madura
  • Nabila Z Rahman Universitas Trunojoyo Madura
  • Mira F Yanti Universitas Trunojoyo Madura
  • Banun D Probowati Universitas Trunojoyo Madura
DOI: https://doi.org/10.24929/fp.v20i2.3079
Keywords: Halal, UMKM, analisis SWOT

Abstract

Dalam rangka memenangkan persaingan, diperlukan strategi penjualan yang tepat bagi UMKM Sumber Laut. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis strategi pengembangan usaha yang tepat pada Usaha Kecil Menengah Sumber Laut. Metode yang digunakan Matriks Internal Factor Evaluation (IFE), Matriks External Factor Evaluation (EFE) dan  analisis SWOT. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa analisis IFAS-EFAS diperoleh 8 faktor internal dan 8 faktor eksternal. Sedangkan berdasarkan diagram dan analisis SWOT diperoleh strategi SO.   

References

Aina, N. M. Q., & Komariah, N. S. (2022). Analisis SWOT untuk Meningkatkan Strategi UMKM pada CV. Bintang dimasa Pamdemi COvid-19. 18(1), 86–89.
Aulia, F. W., Aprialinita, D., Putra, S. E., & Putri, A. M. (2021). Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Menghadapi Kompetitor di Masa Pandemi pada Perusahaan Indofood. 5, 2858–2864.
Dalimunthe, S., & Susita, D. (2021). Analisis SWOT sebagai Upaya Peningkatan Keunggulan Kompetitif Usaha Mikro Kecil Menengah ( UMKM ) di Wilayah Jakarta Timur. 3(September), 87–95.
Dinamika, J., & Syariah, E. (2022). Dalam Meningkatkan Kesejahteraan. 9(1), 73–84.
Kementrian Koperasi Republik Indonesia. (2021). Peraturan Menteri Koperasi Dan Usaha Kecil Dan Menengah Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2021 Tentang Perubahan Atas Peraturan Mentri Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Nomor 5 Tahun 2020 Tentang Rencana Strategis Kementrian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Tahun 2020u20132024 in Kementrian Koperasi RI (Nomor 5 Tahun 2021).
Luthfiyah, A., Djamhur, F., Melinda, R., Rasyid, Y., Akuntansi, P. S., Ekonomi, F., & Riau, U. M. (2021). UMKM ( Studi Usaha Jahit Pani di Pekanbaru ). 5, 3033–3041
Mariana, K. (2012). Peran Strategis Usaha Kecil Menengah (UKM) dalam Pembangunan Nasional. Informatika, 3(I Jarnuari), 15.
Prayudi, D. (2020). Penggunaan Matriks SWOT dan Metode QSPM pada Strategi Pemasaran Jasa Wedding Organizer : Studi Kasus pada UMKM Gosimplywedding Sukabumi. 9(2), 224–240.
Rangkuti, Freddy. 2018. Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis Cara. Perhitungan Bobot, Rating, dan OCAI. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka.
Sukoso. (2020). LPH dan Halal Center. BPJPH, Jakarta.
Published
2023-12-08
Issue
Vol 20 No 2 (2023): JURNAL PERTANIAN CEMARA (CENDEKIAWAN MADURA)
Section
Jurnal Cemara

Jurnal Pertanian Cemara allows readers to read, download, copy, distribute, print, search, or link to the full texts of its articles and allow readers to use them for any other lawful purpose. The journal allows the author(s) to hold the copyright without restrictions. Finally, the journal allows the author(s) to retain publishing rights without restrictions.

 

In most cases, appropriate attribution can be provided by simply citing the original article, for example:

Fatmawati, Ika dan Wahyudi, Didik (2015). POTENSI RUMPUT LAUT DI KABUPATEN SUMENEP. JURNAL PERTANIAN CEMARA, 12(1), 1-18. doi:https://doi.org/10.24929/fp.v12i1.193

 

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Abstract viewed = 573 times
PDF downloaded = 475 times