MODEL STRATEGI PENGEMBANGAN AGRIBISNIS UMKM DALAM MENDORONG PENINGKATAN NILAI TAMBAH PRODUK PERTANIAN LOKAL DI KECAMATAN BATUPUTIH
Abstract
Pengembangan agribisnis berbasis usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) memiliki peran strategis dalam meningkatkan nilai tambah produk pertanian lokal serta memperkuat perekonomian wilayah perdesaan. Kecamatan Batuputih merupakan salah satu wilayah yang memiliki potensi sumber daya pertanian cukup besar, namun pemanfaatannya dalam bentuk produk olahan bernilai tambah masih relatif terbatas. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi eksisting UMKM agribisnis, mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi pengembangan usaha, serta merumuskan model strategi pengembangan agribisnis UMKM yang kontekstual dan berkelanjutan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain deskriptif-analitis. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi lapangan, dan studi dokumentasi dengan informan yang dipilih secara purposive. Analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, serta diperkuat dengan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM agribisnis di Kecamatan Batuputih memiliki kekuatan berupa ketersediaan bahan baku lokal dan dukungan sosial masyarakat, namun masih menghadapi kelemahan dalam aspek manajemen usaha, inovasi produk, dan pemasaran. Peluang pengembangan terbuka melalui meningkatnya permintaan produk olahan lokal dan dukungan kebijakan pemerintah, sementara ancaman berasal dari persaingan produk luar daerah dan dinamika pasar. Model strategi pengembangan yang dirumuskan menekankan pada penguatan kapasitas pelaku usaha, inovasi produk berbasis potensi lokal, optimalisasi pemasaran digital, serta penguatan kelembagaan dan kemitraan. Strategi ini diharapkan mampu mendorong peningkatan nilai tambah produk pertanian lokal secara berkelanjutan dan memperkuat peran UMKM agribisnis sebagai penggerak ekonomi lokal.
References
Akalpler, E. (2025). Evaluating the role of agricultural value added in SME contribution to economic growth. Future Business Journal.
Aswar, R. N., Setiawan, B., & Maulidah, S. (2025). Pengaruh orientasi kewirausahaan terhadap sustainable business performance UMKM keripik. Jurnal Ekonomi Pertanian dan Agribisnis.
Bandara, K. (2024). Agribusiness SMEs’ perceptions of institutional support and technology challenges. Sri Lanka Journal of Business Studies & Finance.
Begimkulov, E., & Darr, D. (2023). Scaling strategies and mechanisms in small and medium enterprises in the agri-food sector: a systematic literature review. Frontiers in Sustainable Food Systems.
Fatmawaty, A. S., & Bura, S. T. (2025). Digital transformation and value chain efficiency in agricultural marketing. Agricultural Power Journal. https://doi.org/10.70076/apj.v2i4.125
Hakimi, R., Fitriana, W., & Hariance, R. (2023). Implementation of digital marketing on small and medium enterprises. Agrise: Agricultural Socio-Economics Journal. https://doi.org/10.21776/ub.agrise.2023.023.3.15
Harahap, L. M., et al. (2024). Peran teknologi informasi dalam meningkatkan efisiensi manajemen agribisnis. Jurnal Ilmu Manajemen, Bisnis dan Ekonomi (JIMBE). https://doi.org/10.59971/jimbe.v1i5.201
Junianto, J., Puspita, M., et al. (2025). Analisis nilai tambah dan pemasaran produk UMKM Bandeng Presto Shanum 86. Agripreneur: Jurnal Pertanian Agribisnis. https://doi.org/10.35335/agripreneur.v14i1.6332
Moonti, A., Novayanti, D., & Indriani, R. (2025). Strategi pemasaran produk UMKM agribisnis melalui penerapan online marketing. Jurnal Ekonomi Pertanian dan Agribisnis.
Nugraheni, A., & Yudhianto, K. A. (2025). Optimalisasi pemasaran hasil pertanian melalui digitalisasi agribisnis. Jurnal Pengabdian Masyarakat Mentari. https://doi.org/10.59837/jpmm.v1i8.68
Putra, I. B. D., Sawitri Djelantik, A. A. A. W., & Sudarma, I. M. (2025). Utilization and effectiveness of agro-industrial digital marketing in Malang Raya. Agriecobis: Journal of Agricultural Socioeconomics and Business. https://doi.org/10.22219/agriecobis.v7i02.35208
Salam, M. F., Irsal, & Wiramanda, S. (2024). Digitalisasi agribisnis untuk pelaku UMKM di Bandung Kidul. Future Academia: The Journal of Multidisciplinary Research on Scientific and Advanced. https://doi.org/10.61579/future.v3i3.583
Solekan, M., Faisal, H. N., & Rismarini, R. (2024). Sustainability innovation: digital marketing of agribusiness products for farmers. International Journal of Society Reviews (INJOSER).
Sun, B., Yu, J., Khattak, S. I., et al. (2025). Digital innovation, business model transformations, and agricultural SMEs: challenges and prospects. Systems (MDPI). https://doi.org/10.3390/systems13080673
Waluyo, T. (2024). Digital marketing strategy for local agribusiness products in Indonesia. Jurnal Sosial Sains dan Komunikasi (JuSAK). https://doi.org/10.58471/ju-sosak.v1i01.539
Waluyo, T. (2024). Innovative marketing strategy in the agribusiness sector to increase farmers' income. Journal Arbitrase: Economy, Management and Accounting. https://doi.org/10.58471/arbitrase.v2i01.90
Wardani, I., Dewi, T. R., & Nugroho, W. T. (2023). Determination of agroindustry development strategy for SME clusters based on local agricultural resources. International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR). https://doi.org/10.29040/ijebar.v7i4.11660
Yelfiarita, Y., Darwanto, D. H., Waluyati, L. R., & Masyhuri, M. (2025). Determinants of digital marketing adoption among agroindustry SMEs: the case of the rendang sector. Agricultural and Resource Economics: International Scientific E-Journal. https://doi.org/10.51599/are.2025.11.03.08
Yelfiarita, Y., Darwanto, D. H., Waluyati, L. R., & Masyhuri, M. (2025). Creating an innovative culture in agribusiness of micro, small and medium-sized enterprises. Agricultural and Resource Economics: International Scientific E-Journal. https://doi.org/10.51599/are.2023.09.02.09
Performance: Jurnal Bisnis & Akuntansi allows readers to read, download, copy, distribute, print, search, or link to the full texts of its articles and allow readers to use them for any other lawful purpose. The journal allows the author(s) to hold the copyright without restrictions. Finally, the journal allows the author(s) to retain publishing rights without restrictions.
In most cases, appropriate attribution can be provided by simply citing the original article, for example:
Sakdiyah, H. (2017). ANALISIS PENERAPAN ENVIROMENTAL MANAGEMENT ACCOUNTING (EMA) PADA RSUD DR.H.SLAMET MARTODJIRJO PAMEKASAN. PERFORMANCE: Jurnal Bisnis & Akuntansi, 7(1), 1-18. doi:https://doi.org/10.24929/feb.v7i1.343

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.











4.png)



.png)
