Analisis Gaya Kepemimpinan Demokratis dan Kaderisasi Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan

Sita Nurwahidah; Asep Muhamad Ramdan; Faizal Mulia Z

doi:10.24929/feb.v13i2.2574

Sita Nurwahidah Universitas Muhammadiyah Sukabumi
Asep Muhamad Ramdan Universitas Muhammadiyah Sukabumi
Faizal Mulia Z Universitas Muhammadiyah Sukabumi

DOI: https://doi.org/10.24929/feb.v13i2.2574

Keywords: Democratic Leadership Style, Leadership Regeneration, Employee Performance

Abstract

The purpose of this study was to determine the influence of democratic leadership style and leadership regeneration on employee performance at PT Harendong Green Farm Lebak-Banten. The method used in this research is descriptive and associative research with a quantitative approach. The sampling technique in this study used saturated sampling, the samples taken in this study were 30 employees. Data analysis techniques used validity and reliability tests, classic assumption tests, multiple linear regression including correlation coefficients, determination, research model testing and research hypothesis testing. The results of the study using the coefficient of determination test (R2) show that democratic leadership and regeneration of leadership affect employee performance by 35.28% while the remaining 64.72% is influenced by other factors outside of this study. Based on the multiple correlation coefficient test, it can be seen from the R value of 0.594 which means that there is a moderate relationship between democratic leadership and leadership regeneration on employee performance. The results of the F test, namely the value of Fcount 7.371> F table 3.340 indicates that Fcount is greater than Ftable. The variables of democratic leadership and leadership regeneration have a positive and significant effect on employee performance.

Keywords : Democratic Leadership Style, Leadership Regeneration Employee Performance

References

Al Farid Fadly, B. S. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokrasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT BGR. E-Proceeding of Management, 6134.
Alfian Nurrohmat, R. L. (2021). Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Riset Akuntansi, 82-85.
Ari Gustiana S, C. I. (2021). Optimalisasi Organisasi Kepemudaan sebagai Wadah Kaderisasi Kepemimpinan. Proceeding UIN Sunan Gunung Djati, 119-129.
Azurianti, R. W. (2022). Kajian Hubungan Hara Tanah terhadap Produktivitas Tanaman Teh Produktif di Perkebunan Teh Pagar Alam . Jurnal Tanah dan Sumberdaya Lahan, 153-161.
Berno Benigno Mitang, E. K. (2019). Analisis Gaya Kwepemimpinan Demokratis dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Inspirasi Ekonomi, 41-47.
Cholis, M. N. (2021). Manajemen Kaderisasi dalam Mencetak Kader Organsasi Militan. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 41-52.
Danny Widodo Uji Prakoso, L. K. (2018). Analisis Rekrutmen dan Kaderisasi Partai Politik pada Petahana Studi Kasus : Pilkada Kabupaten Pati 2017. Journal of Politic and Goverment , 181-190.
Hasan Labiqul Aqil, M. A. (2020). Kaderisasi PMII Cabang Kota Semarang dalam Meningkatkan Kapasitas Kepemimpinan Anggota. Political Science Journal, 1-6.
Islah, K. (2022). Proses Kaderisasi Pembentukan Generasi Milenial Cendikia yang Berjiwa Agile Leadership pada Organisasi di Era 4.0. Jurnal Ilmu Administrasi, 118-128.
Jasman Saripuddin Hasibuan, B. S. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan. Seminar Nasional Multidisplin Ilmu, 134-140.
M. Rizky S, T. D. (2020). Fungsi Kaderisasi dalam Meningkatkan Kualitas Kepemimpinan. Journal of Education and Teaching Learning, 21-25.
Manik Eko Supatmi, U. N. (2013). Pengaruh Pelatihan dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dan Kinerja Karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 25-37.
Natalia G.C. Wokas, L. O. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Keterlibatan Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 56-68.
Nina Octavia, K. H. (2020). Pengaruh Kepribadian, Kecerdasan Emosional, dan Kecerdasan Spiritual Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 130-144.
Nofiard, F. (2013). Kaderisasi Kepemimpinan Pambakal di Desa Hamalau. Jurnal Ilmu Politik dan Pemerintah Lokal, 263-275.
Novia Ruth S, S. R. (2021). Kinerja Karyawan. Bandung: Widina Bhakti Persada Bandung.
Nurohman, A. R. (2018). Analisis Kinerja Daya Saing Industri Teh Indonesia. Jurnal Ekonomi Pertanian dan Agribisnis, 396-411.
Resha Afrilla, F. M (2020). Pentingnya Soft Skill dan Pengalaman Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Penjual Kosmetik. Jurnal Inovasi Bisnis, 108-112
Rika Indriani, F. M. (2020). Pengaruh Training Employee dan Kemampuan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 471-484.
Rini Rahmawati, N. W. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja, Stres Kerja, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Emas, 191-201.
Rosiana Natalia Djunaedi, L. G. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen dan Start-Up Bisnis, 400-408.
Salma Tamsyiatissanusiyah, A. M (2022). Peran Jenjang Karir dan Work Life Banlance terhadap Kinerja Karyawan. Journal Economic, Business and Accounting, 931-938
Soelistyoningrum, J. N. (2020). Pengaruh Gender dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Bisnis, 42-51.
Sugeng Sutrisno, S. S. (2021). Gaya Kepemimpinan Demokratis dan Pemberian Intensif untuk Meningkatkan Motivasi Pegawai pada Kantor Setda Kabupaten Jepara. Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah, 629-640.
Surni, D. L. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Bintang Sakti Wakatobi. Journal Ecomonics, Technology, and Entreprener, 157-

E-ISSN	P-ISSN