PENGARUH FAKTOR-FAKTOR KEIKATAN PADA ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA DI DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN SUMANEP
Abstract
Dalam organisasi, Sumber Daya Manusia merupakan factor yang sangat menentukan dan mempunyai andil yang cukup besar, karena merupakan modal terpenting dalam menggerakkan aktivitas dalam organisasi. Selain itu, karyawan juga berfungsi sebagai alat utama untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi yang telah ditetapkan.Untuk mencapai hal tersebut, organisasi dan karyawan harus dapat bekerja sama secara efektif. Sedangkan untuk mencapai kerja sama yang efektif, organisasi harus dapat memikirkan bagaimana karyawan dapat bekerja dengan kemauan yang kuat dan semangat yang tinggi. Seperti halnya karyawan yang mempunyai keinginan-keinginan tertentu yang ingin dipenuhi oleh organisasi, maka sebaiknya organisasi juga mempunyai keinginan agar karyawan mau melakukan jenis perilaku tersebut. Oleh karena itu, tugas manajer untuk memotivasi (mengarahkan) karyawan agar mau melakukan pola perilaku tertentu yang dapat menunjang keberhasilan organisasi. Mengingat bahwa sumber daya manusia merupakan unsur yang sangat penting, maka pemeliharaan hubungan yang terus menerus dan serasi dengan para karyawan dalam setiap bentuk organisasi sangat berpengaruh.Berkaitan dengan fungsi manajemen sumber daya manusia, maka sumber daya yang diolah adalah sumber daya manusia yang menjadi sumber daya terpenting dalam organisasi. Aktivitas-aktivitas utama dari fungsi manajemen sumber daya manusia, menerapkan pelatihan, penentuan beban kerja berdasarkan deskripsi kerja, melakukan pendelegasian wewenang serta penetapan struktur organisasi, pemberian kompensasi dan melakukan evaluasi terhadap pekerjaan yang telah dilakukan oleh para karyawan.Keikatan karyawan terhadap organisasi ini yang mendapat perhatian dari manajer maupun ahli perilaku organisasi, berkembang dari studi awal mengenai loyalitas karyawan yang diharapkan ada pada setiap karyawan.Keikatan pada organisasi yang merupakan suatu kondisi yang dirasakan oleh karyawan yang dapat menimbulkan perilaku positif yang kuat terhadap organisasi kerja yang dimilikinya.
Kata Kunci: Keikatan Pada Organisasi, Prestasi kerja.
References
Dessler, Gary. 1992. Industrial Organization, Third Edition, New York : MC Graw Hill.
___________. 1993. Managemen Personalia, Edisi Ketiga, Terjemahan, Jakarta, Penerbit Erlangga.
Dharma, Agus. 1997. Managemen Prestasi Kerja, Pedoman Praktis Bagi Para Penyedia untuk Meningkatkan Prestasi Kerja, CV. Rajawali, Jakarta.
Hasibuan, S.P. Melayu. 2000. Managemen Sumber Daya Manusia Dasar dan Kunci Keberhasilan, Edisi Revisi, Bumi Aksara, Jakarta.
Irving, P. Gregary, John P. Meyer. 1994. Journal of Applied Psycology, Reexamination of the Met Expectations Hypothesis : A Longitudinal Analysis, Vol. 79. No. 6.
Kermuth N. Wexley dan Garry A. Yuke. 1990. Perilaku Organisasi Perusahaan dan Psikologi Personalia. Jakarta Bina: Aksara.
Leap, L. Terry dan Michael D. Crino. 1993.Personal Human Resources Management, Second Edition, New York: MC. Millan Publishing Company.
Lopez, TR. 1982. A. Test of The Selt Consistency ; Theory of The Job Performance Job Satisfaction Relationship, Academy of Management Journal, Vol. 25. No. 2.
Mitchell, TR. 1982. People in Organization: In Introduction to Organization Behavior, MC Graw Hill Book Comp. Tokyo.
Nadler dan Lawler. 1994. Penelitian Motivasi dan Prestasi Kerja, Cetakan Kedua.Jakarta: Erlangga.
Rae, T.V. 1996. Performance Appraisal Theory and Practice, Terjemahan L. Mulyana, Penilaian Prestasi Kerja Teori dan Praktek, Seri Manajemen, No. 125 PT. Pustaka Binaan Pressindo.
Robert Vreitner and Augilo Kenichi. 2003. Perilaku Organisasi (Organization Behavior), Terjemahan, Salemba Empat, Jakarta.
Riggio, E. Ronald. 1996. Introduction Industrial/Organizational Psycology, Second Edition, New York: Harper Collins College Publiser.
Setyowati, Endah. 1997. Karakteristik Individu dan Karakteristik Pekerjaan sebagai Faktor yang Membentuk Komitmen Karyawan pada Organisasi, Pengaruhnya Terhadap Prestasi Kerja, Tesis, Tidak Dipublikasikan, Program Pasca Sarjana Universitas Brawijaya Malang.
Singarimbun dan Effendi. 1995. Metode Penelitian Survey.Jakarta: PT. Pustaka LP3ES.
Sugiyono. 2002. Statistik untuk PenelitianBandung: Alfabeta,
Umar, Husin. 1997. Reset Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Organisasi.Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Werther B. William and George S. Davis. 1996. Human Resource and Personel Management. New York: MC, Graw Hill.
Performance: Jurnal Bisnis & Akuntansi allows readers to read, download, copy, distribute, print, search, or link to the full texts of its articles and allow readers to use them for any other lawful purpose. The journal allows the author(s) to hold the copyright without restrictions. Finally, the journal allows the author(s) to retain publishing rights without restrictions.
In most cases, appropriate attribution can be provided by simply citing the original article, for example:
Sakdiyah, H. (2017). ANALISIS PENERAPAN ENVIROMENTAL MANAGEMENT ACCOUNTING (EMA) PADA RSUD DR.H.SLAMET MARTODJIRJO PAMEKASAN. PERFORMANCE: Jurnal Bisnis & Akuntansi, 7(1), 1-18. doi:https://doi.org/10.24929/feb.v7i1.343
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
4.png)
.png)
