GAYA SERVANT LEADERSHIP DALAM KEPEMIMPINAN KEPALA DESA BANASARE
Abstract
Desa Banasare memiliki pemimpin yang selalu diapresiasi oleh masyarakat karena kepemimpinan kepala desanya membawa perubahan yang lebih baik dari pada sebelumnya. Kepala desa selalu mengutamakan kepentingan masyarakat dan kemajuan desa dibandingkan kepentingannya sendiri membuat respon positif. Namun dalam menjadi seorang pemimpin yang dinilai positif masih ada beberapa masyarakat yang menilai negatif, sehingga seorang pemimpin harus dilakukan perbaikan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana gaya servant leadership dalam kepemimpinan kepala desa Banasare. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan jenis deskriptif dan pengumpulan data melalui observasi, wawancara terstruktur dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala desa Banasare memiliki gaya kepemimpinan yang memenuhi karakteristik servant leadership, yaitu menghargai orang lain, memperlihatkan autensitas, memberikan kepemimpinan, dan berbagi kepemimpinan.
Kata kunci: Pemimpin, Kepemimpinan, Gaya Kepemimpinan, Servant Leadership
References
Awaliyah, R., & Isa Anshori, M.
(2023). Kepemimpinan Yang
Melayani (Servant Leadership) :
Sebuah Kajian Literatur. Journal of
Management and Social Sciences
(JMSC), 1(3), 109–
117.
https://doi.org/10.59031/jmsc.v1i3.1
5 9
Bahri, Z. (2019). H Sarbini, Periode
Kedua Mimpin Banasare, Komitmen
Jaga Prestasi dan Kesejahteraan
Rakyat.
https://jatim.santrinews.com/h-
sarbini-priode-kedua-mimpin-
banasare-komitmen-jaga-
prestasi- dan-kesejahteraan-
rakyat/
Dennis, R. S., & Bocarnea, M. (2005).
Development of the servant leadership
assessment instrument. Leadership &
Organization Development Journal, 26(8),
600–615.
https://doi.org/10.1108/01437730510
633692
Eka Patmasari, Andi Anugrah, & Yuniarni.
(2022). Analisis Pelayanan Publik
Perspektif Servant Leadership Pada
Kantor Kecamatan Sabbangparu.
Moderat : Jurnal Ilmiah Ilmu
Pemerintahan, 8(1), 43–57.
https://doi.org/10.25157/moderat.v8i1
.2593
Ismail, Y., & Junus, D. (2019).
Kepemimpinan Kepala Desa dalam
Menjalankan Fungsi Pemberdayaan
Masyarakat Desa Bilato, Kecamatan
Bilato, Kabupaten Gorontalo. Journal
of Governance Innovation, 1(2), 17–
36.
https://doi.org/10.36636/jogiv.v1i2.35
4
Kreativitas, P., Melalui, M., & Bayam, P.
(2024). Dedikasi pkm. 5(1), 55–61.
Nashar, A. (2019). Journal of Political
Science. Journal of Political Science,
1(April), 1–12.
Sari, S., Kurniawan, H., & Okfrima, R.
(2023). Peran Servant Leadership
Terhadap Perilaku Kerja Inovatif
Pegawai Pemerintahan Kota. Psyche
165 Journal, 16(1), 8–13.
https://doi.org/10.35134/jpsy165.v16i
1.217
Solichin, S. (2022). Hubungan Kompetensi
Dengan Gaya Kepemimpinan Kepala
Desa Di Kabupaten Kaur. … :
Committe to Administration for
Education Quality, 1(2), 99–106.
http://159.223.71.124/index.php/jsb/a
rticle/view/47%0Ahttp://159.223.71.1
24/index.php/jsb/article/download/47/
64
https://bpsdm.sulselprov.go.id/informas
i/d
etail/mengenal--servant-leadership
Sumenep, M. kabupaten. (2017).
kades banasare dukung progran
pertanian dilaksanakan di desanya.
Info Publik.
https://infopublik.id/read/210393/kad
es-banasare-dukung-program-
pertanian-dilaksanakan-di-
desanya.html
Syugiarto, S., & Mangngasing, N. (2021).
Gaya Kepemimpinan Presiden
Indonesia. Citizen : Jurnal Ilmiah
Multidisiplin Indonesia, 2(1), 29–38.
https://doi.org/10.53866/jimi.v2i1.26
Wendari, dkk. (2021). Gaya
Kepemimpinan Kepala Desa Di
Kantor Desa Moahino Kecamatan
Wita Ponda Kabupaten Morowali. Of
Administration And Mangement
Publik Literation, Volume 1(1), 10–18
