KEPEMIMPINAN YANG TEPAT UNTUK MEMBANGUN SEKTOR PUBLIK YANG UNGGUL

  • Paramita Sundari

Abstract

Penelitian ini membahas tentang Kepemimpinan Yang Tepat Untuk Membangun Sektor Publik Yang Unggul. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif yang berfokus pada pengumpulan dan analisis data non- numerik. Pendekatan kualitatif ini sangat cocok digunakan karena memungkinkan peneliti untuk menggali secara rinci perspektif, pengalaman, dan praktik kepemimpinan dari berbagai sudut pandang dari orang-orang yang terlibat secara langsung dalam sektor public. Hasil dari penelitian ini adalah Pemimpin yang efektif adalah mereka yang tidak hanya memiliki visi yang jelas mengenai tujuan dan arah organisasi, tetapi juga memiliki kemampuan luar biasa untuk mengkomunikasikan visi tersebut kepada seluruh anggota tim dan salah satu praktik kepemimpinan yang sangat efektif adalah berinvestasi secara berkelanjutan dalam pelatihan dan pengembangan staf untuk memastikan bahwa karyawan mereka mampu mempertahankan pengetahuan dan keterampilan terbaru. Adapun kesimpulan dari penelitian ini adalah Penelitian ini mengungkapkan bahwa kepemimpinan yang tepat untuk membangun sektor publik yang unggul adalah kepemimpinan yang mampu mengintegrasikan visi yang jelas, transparansi, adaptabilitas, dan praktik partisipatif.

Kata Kunci : Kepemimpinan, Sektor Publik

References

Abdul Fatah Fanani and others,
‘Kepemimpinan
Transformasional Sektor
Publik’, JPSI (Journal of Public
Sector Innovations), 4.2 (2020),
p. 84,
doi:10.26740/jpsi.v4n2.p84- 90
Hoffman, ‘Metode Kualitatif’,
pp. 1–11Dadang.
Encep Syarifudin, ‘Teori
Kepemimpinan’, Alqalam,
21.102 (2004), p. 459,
doi:10.32678/alqalam.v21i102.1
644.
Fridayana Yudiaatmaja, ‘Issn 1412 –
8683 29’, Procedia - Social and
Behavioral Sciences,
IV.2 (2013), pp. 29–38
n.2016.11.002%0Ahttps://doi.org/
10.1016/j.tele.20
17.10.007%0Ahttp://ilp.ut.ac.id/in
dex.php/JOM/article/view/432%0
Ahttp://dx.doi.org
/10.3926/jiem.1530%0Ahttp://d
x.doi.org/10.1016/j.bushor.2017
.11.007%0Ahttps://do
i.org/10.10>.
Isnaini Muallidin, ‘Kepemimpian Sektor
Publik Dalam Perspektif New Public
Leadership’,
UMY Repository, 2014, pp. 1–12.
Muhammad Aidil Fitriansyah Usman,
‘Studi Eksploratori Gagasan
Kepemimpinan Sektor Publik
Dari Sudut Pandang Pegawai
Negeri Sipil (PNS) Indonesia’,
Jurnal Aparatur,
6.2 (2022), pp. 122–44,
doi:10.52596/ja.v6i2.166.
N Haryono, ‘Jejaring Untuk
Membangun Kolaborasi
Sektor Publik’, Jurnal
Jejaring Administrasi Publik,
1.4 (2012), pp. 48–53.
Priyastiwi Priyastiwi, ‘Karakteristik
Published
2025-02-13
Abstract viewed = 81 times
Pdf (Bahasa Indonesia) downloaded = 38 times