PERUBAHAN BUDAYA ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN KINERJA

(Studi pada DISPERKIMHUB Kabupaten Sumenep)

Abstract

Abstract

The study aims to provide a description and provide an analysis of organizing cultural change in the Dinas Perumahan Rakyat Kawasan Permukiman and Perhubungan (DISPERKIMHUB)ofSumenepRegency.Theorganization'sculturalshiftwascarriedoutby a combination of the joint venture of the Sumenep Regency in 2022, a result of the merger of the Sumenep Regency, which originally came from two different OPD’s. These differences inevitably cause a change in the organization itself, the changes that exist will also affect the organization'sownculture.Oftheseorganizationalculturalchangesitisfearedcouldimpact on the organizational level of performance. This type of research USES qualitativedescriptivemethods.Asaresultofthisstudyshowedthat: 1)anunderstandingofthecultural changes in the Dinas Perumahan Rakyat Kawasan Permukiman and Perhubungan is divided into two opinions. 2) relations between employees and between fields are fairly harmonious, and if a coordination meeting is met and an approach is made in advance if a person is less obedient. 3) communication obstacles have been found, difficulties in the monitoring of personnel and related staff barriers, but the Dinas makes several efforts to overcome them until the results of this service performance are met with good results.

Keywords:Change,OrganizationalCulture,ImprovedPerformance

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk memberikan deskripsi serta memberikan analisa mengenai perubahan budaya organisasi dalam meningkatkan kinerja di Dinas Perumahan Rakyat Kawasan Permukiman dan Perhubungan (DISPERKIMHUB) Kabupaten Sumenep. Perubahan budaya organisasi ini dilatarbelakangi oleh dilaksanakannya perampingan berupa penggabungan OPD di Kabupaten Sumenep pada tahun 2022, salah satu hasil dari penggabungan OPD adalah Dinas Perumahan Rakyat Kawasan Permukiman dan Perhubungan (DISPERKIMHUB) Kabupaten Sumenep yang awalnya berasal dari dua OPD yang berbeda. Perbedaan-perbedaan yang ada ini tentu menyebabkan sebuah perubahandalam organisasi itu sendiri, perubahan yang ada juga akan mempengaruhi budaya organisasi itu sendiri. Dari adanya perubahan budaya organisasi ini dikhawatirkan dapat berdampakpadatingkatkinerjaorganisasi.Jenispenelitianinimenggunakanmetodedeskriptifkualitatif. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa: 1) Pemahaman mengenai perubahan budaya dalam Dinas ini terbagi menjadi dua pendapat. 2) Kondisi hubungan antar pegawai maupun antar bidang cukup harmonis dan apabila terdapat hambatan maka akan dilakukan rapat koordinasi serta akan dilakukan pendekatan terlebih daulu apabila ada pegawai yang kurang patuh.3) Ditemukanbeberapahambatanberupakomunikasi,kesulitandalamhalpemantauan

pegawai dan terkait hambatan individu pegawai, namun Dinas ini melakukan beberapa upaya untuk mengatasinya hingga akhirnya hasil dari kinerja dinas ini tergolong baik.

KataKunci:Perubahan,BudayaOrganisasi,MeningkatkanKinerja