PENGGUNAAN MEDIA PEMASARAN SEBAGAI BENTUK INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK UMKM
(Studi di Desa Gugul Kabupaten Pamekasan)
Abstract
Sengitnya persaingan dalam dunia bisnis yang serba digital saat ini, sangat berpotensi
melumpuhkan berbagai sektor kehidupan manusia, termasuk sektor usaha mikro, kecil, dan
menengah (UMKM) jika tidak mampu meresponnya dengan baik. Fenomena ini juga
sangat berdampak dan dirasakan oleh para pelaku UMKM di Desa Gugul Kabupaten
Pamekasan yang jenis usahanya sangat bergantung pada perputaran uang hasil penjualan
barang dagangan. Mitra dalam program pengabdian ini adalah Pemerintah di Desa Gugul
Kabupaten Pamekasan dan pelaku UMKM. Program kemitraan masyarakat ini bertujuan
memberikan pengetahuan dalam hal pengelolaan manajemen UMKM, produk UMKM,
inovasi dan pengembangan yang berkaitan dengan optimalisasi media pemasaran produk
yang bertujuan untuk memaksimalkan pemasaran atau penjualan yang akan berdampak
pada perekonomian masyarakat secara umum dan sentuhan teknologi dalam proses
produksinya. Hasil dari pelaksanaan kegiatan ini pengetahuan dan pemahaman para pelaku
UMKM mengenai pengelolaan manajemen UMKM meningkat, penggunaan media sosial
(Instagram dan Facebook) dan aplikasi chat (Whatsaap) sebagai media pemasaran juga
meningkat, keterampilan dalam penggunaan alat produksi pemipih emping yang
menggunakan energi putar (engkol) yang semakin baik dan inovasi-inovasi produk yang
berupa varian rasa dan kemasan semakin beragam. Dengan menggunakan pendekatan
yang positif berupa pendekatan partisipatif, reflektif dan inovatif UMKM di Desa
Gugul Kabupaten Pamekasan diharapkan mampu bersaing dengan jenis usaha-usaha yang
lain.
References
(2021). Inovasi Mesin Duta Baru
sebagai Pengaduk dan Pencetak
Kue Kembang Waru di UMKM
Kotagede Yogyakarta. Amalee:
Indonesian Journal of Community
Research and Engagement, 2(1),
63–73.
https://doi.org/10.37680/amalee.v2i
1.638
Bahtiar, R. A., & Saragih, J. P. (2020).
Dampak Covid-19 terhadap
perlambatan ekonomi sektor umkm.
Jurnal Bidang Ekonomi Dan
Kebijakan Publik, 7(6).
Dwi Anggraeni, Feni, Imam Hardjanto, A.
H. (2013). Pengembangan Usaha
Mikro, Kecil Dan Menengah
(UMKM) Melalui Fasilitasi Pihak
Eksternal Dan Potensi Internal
(Studi Kasus Pada Kelompok
Usaha “Emping Jagung” Di
Kelurahan Pandanwangi
Kecamatan Blimbing Kota
Malang). Jurnal Administrasi
Publik Mahasiswa Universitas
Brawijaya, 1(6).
Elsandra, Y., & Yulianto, A. A. (2013).
Strategi Pemasaran untuk
Meningkatkan Usaha Kecil,
Menengah berbasis Industri Kreatif
melalui ICT. Jurnal Kajian
Manajemen Bisnis, 2(1).
Firdaus Thaha, A. (2020). Dampak
Covid-19 Terhadap UMKM Di
Indonesia. Brand Jurnal Ilmiah
Manajemen Pemasaran, 2(1).
Hardilawati, W. laura. (2020). Strategi
Bertahan UMKM di Tengah
Pandemi Covid-19. Jurnal
Akuntansi Dan Ekonomika, 10(1).
https://doi.org/10.37859/jae.v10i1.1
934
Idah, Y. M., & Pinilih, M. (2020). Strategi
Pengembangan Digitalisasi
UMKM. Prosiding Seminar
Nasional Dan Call for Papers
“Pengembangan Sumber Daya Pedesaan Dan Kearifan Lokal
Berkelanjutan IX,” 9(1).
Jauhari, J. (2010). Upaya
Pengembangan Usaha Kecil dan
Menengah (UMKM) dengan
Memanfaatkan E- Commerce.
Jurnal Sistem Informasi, 2(1).
Pakpahan, A. K. (2020). Covid-19 dan
Implikasi Bagi Usaha Mikro, Kecil,
Dan Menengah. Jurnal Ilmiah
Hubungan Internasional, 0(0).
https://doi.org/10.26593/jihi.v0i0.3
870.59-64
Kemenkop dan UKM. (2015).
Renstra_Kementerian_Koperasi_da
n_UKM_2 015-2019.
http://www.depkop. go.id/beritainformasi/data-informasi/
perencanaan- program/
Supriyanto. 2006. Pemberdayaan Usaha
Mikro, Kecil, Dan Menengah
(UMKM) Sebagai Salah Satu
Upaya Penanggulangan
Kemiskinan. Jurnal Ekonomi
Pendidikan.Vol. 3 No (1) Hal:1-16.
Budiyanto, Arief dan Aidil Amin
Effendy. 2020. Analisis Kebijakan
Pemerintah Kota Tangerang
Selatan Dalam Memberdayakan
Peranan UMKM dan Koperasi
Terhadap Perekonomian Kota
Tangerang Selatan. JURNAL
MANDIRI: Ilmu Pengetahuan, Seni,
dan Teknologi, Vol. 4, No. 1
